前言
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4 月 19 日,中奥地产召开了集团季度营销工作大会,并启程“徽杭古道”徒步之行,这是中奥营销核心团队一场对自我体力的挑战,也是一场中奥营销“冠军精神”的挑战。
徽杭古道 ,是华东十大古道之首 ,也是中国继“丝绸之路”“茶马古道”后的第三条著名古道,西起安徽省绩溪县渔川村 ,东至浙江省临安市浙基田村 ,全长约二十一公里。
从唐朝伊始,一代代的徽州商人,通过这条山势嵯峨、雾海云天的路,将一车车盐、茶、山货贩运到全国,用一步一个脚印,走出一个时代的辉煌商贾之路。中奥营销团队,希望通过重走这段千年盛世之道,用脚步去丈量土地,亦是用脚步去感受古时通商的坚韧之心。
营销,是每一个企业的冲锋军,中奥作为国内最早一批涉足房地产的企业之一,虽经历了多个地产周期,却依旧走得稳健又长远,这是企业对“长期主义 ”的坚持,但更重要的,离不开每一个营销团队成员的努力与坚持。
在徒步进行前一天,中奥地产季度营销工作大会正式召开,中奥地产副总裁李光总出席了会议。会上各项目营销负责人,对自操盘项目的整体营销工作进行了复盘总结与策略分享,给与会的各位伙伴许多全新的营销思路,随后各区域营销总对项目工作进行了深度的点评。李光总也为之后的营销工作作出了布局与思考,后疫情时代,对于中奥地产最大的挑战,莫过于行业周期的改变,所带来的新营销方式的改变。
他表示,中奥的营销伙伴要以夯实的业务基础,敏锐洞察市场环境,在时代变化中抓住每一个机遇,要勇于打破传统营销壁垒,并激励大家要拥有战略自信、道路自信和能力自信,各部门全力支持和配合,始终秉承稳健发展的企业理念,坚定信心完成2023的营销指标。
骄「奥」同行,奋进向前!这次的 21 公里 ,是中奥营销团队一天的徒步距离 ,虽地处江南但依旧山路坎坷,把徒步路线选在这里而非城市,是一次跳出“舒适圈”的精神表达 。
在中奥看来,地产经历之前的行业周期,已然进入了一个全新的时代 ,如果说从前是耐力前行 ,那之后要面对的就是攀登的险阻。如今的营销团队,需要面对更多的挑战与突破,而徒步就是特别有耐力要克服的一种运动,这个过程里也表达出一种稳健不冒进的营销精神特质。
怀着将“路同心、战无畏、胜有道”的核心文化贯彻到底的初心,中奥营销团队顺利走完了徽行古道全程。这次的行程,不在于徒步本身 ,而是强调坚韧的努力之心 。也正是用每一个同行者的切身感受,传递中奥这份“冠军”精神。
对中奥来说,营销业绩的积累,不在乎某一时刻的销冠风光,更需要的是持久不断的耐力、毅力和坚持力,这次的古道之行,打磨的就是营销团队这种品格,而且中奥的营销文化与其他狼性团队不同,从不强调个人主义,更着重团队意识。
中奥营销内部的“冠军文化”和三大年度奖项 ,都是以通过团队合作、年度综合表现为考核依据,业绩固然重要,但只靠一个人的单打独斗,永远不可能站上冠军奖台,所有的光芒都离不开背后的强大的团队、可靠的伙伴辅助。
在徒步过程中,伙伴相互的鼓励与协助,让团队每位成员都体会到——最重要的结果不是某个人的冠军 ,而是能够在团队协作下全员完赛的终点线。
中奥地产执行总裁田永盛总出席了营销大会闭幕仪式,并给徒步优胜队伍颁发了奖项。田总以徒步背后所蕴含的精神为核心表达,这次的营销团建,从个人而言,没有输赢,没有需要战胜的对手,核心是为了正视自己,战胜自己,如同日常营销工作中经常提及的一句话:心要大,脚要实!
田总在总结发言中,对中奥营销团队的工作给予了肯定,对伙伴们在全新地产时代,所表现出来的精神面貌给予了赞扬,也对未来的营销工作进行了展望,为共同拼搏完成2023年目标加油鼓劲,坚定团队信心。
在中奥营销的文化里,团队协作之下,关注每个成员的个人成长也是重要的一环。徒步的过程就犹如在职场前进的过程。
中奥营销在团队文化里打造了“更快、更高、更强、更团结”四大冠军铁律,其中更快、更高、更强就是对个人成长的要求,很多营销人会把自己的业绩归结为行业大环境 ,或者项目自身的素质,但中奥认为,一个优秀的营销伙伴,应该沉下心,无惧外部影响,关注自我价值,突破自我,把每一个角落都变成领奖台。
没人能随随便便成功 ,也没有哪位运动员能轻松夺冠 ,所有的胜利 ,都藏在每一个不屈的坚持中。
这是中奥“地产长跑者”精神的坚持,也是中奥营销“冠军精神”的坚持,团队长途徒步,没有后退,唯有一路向前,正如未来的中奥,不贪图一时规模与业绩的冲击,而是踏踏实实,稳扎稳打走好、走远每一步企业发展之路。
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